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250名超の社員とコミュニケーションを図る100時間のキャラバンを実施しました
フラッグでは、6月から8月にかけて、社長が250名超の社員とコミュニケーションを図るキャラバンを行いました。3〜6名と少人数のグループに対して、社長が話をしつつ、質疑応答や意見交換をする場でした。51回開催し、1回の時間が90〜120分なので、おおよそ100時間のキャラバンとなりました。僕はMCとして、ほぼ全編リモートで参加しました。
キャラバンの目的は「社長によるフラッグの正確な把握」でした。
フラッグでは、6月から8月にかけて、社長が250名超の社員とコミュニケーションを図るキャラバンを行いました。3〜6名と少人数のグループに対して、社長が話をしつつ、質疑応答や意見交換をする場でした。51回開催し、1回の時間が90〜120分なので、おおよそ100時間のキャラバンとなりました。僕はMCとして、ほぼ全編リモートで参加しました。
キャラバンの目的は「社長によるフラッグの正確な把握」でした。